林辰奕的决策如同定海神针，为公司的未来发展指明了方向。
    林辰奕随后，叫来乔安然，南宫玥，以及忆初三人，在他的办公室内，临时开了个小会。
    “安然，玥玥，忆初，我这次把你们三人叫来，是有很重要的事情，要跟你们三人单独讲。
    为了确保集团内部管理的严密性与高效性，我刚刚制定了一系列集团内部管理制度的修订与完善方案。
    你门记一下，首先我要求人力资源部在招聘流程中增设更为严格的背景调查环节，利用大数据和人工智能技术，对候选人的教育背景、工作经历、社交网络行为等进行全方位分析，让每一位新入职的员工都符合公司的价值观和安全标准。
    尤其是在职员工，特别是关键岗位人员，公司要引入了定期的心理测评与忠诚度评估机制。这有助于及时发现员工的心理波动和潜在风险，还能通过积极的沟通与辅导，增强员工的归属感和忠诚度。
    此外，公司要建立员工匿名举报渠道，鼓励员工积极报告任何可能威胁公司安全的行为或信息，让安全隐患能得到及时有效的处理。”
    “第二，构建多层防御体系，提升网络安全防护能力。
    在技术层面，你们要主导全面的网络安全升级。要求技术团队升级现有的硬件和软件安全设施，引入最前沿的人工智能监控技术。通过构建智能分析模型，系统能自动识别并拦截异常流量和潜在威胁，实现全天候、无死角的网络安全监控。”
    “此外，要推动建立跨部门的网络安全应急响应机制。一旦发现安全事件，相关部门能够迅速响应、协同作战，共同制定并实施有效的应对措施。
    这种高效的协同作战模式会极大地提升公司的应急响应能力，为公司的网络安全提供强有力的保障。”
    “第三，加大人才培养与投入，提升团队战斗力。
    人才是企业发展的根本动力，也是维护网络安全的关键所在。因此，集团必须加大对技术人才的投入和培养力度，提高技术团队的薪资待遇和福利待遇，还要为他们提供丰富的学习资源和职业发展机会。
    这可以通过举办内部培训、邀请行业专家授课、参与国际技术交流等方式来进行，这样技术团队的专业素养和应对突发事件的能力会得到显着提升。
    同时，公司要设立技术创新奖励基金，鼓励员工积极参与技术创新和研发工作。”
    “第四，成立特别行动小组，应对重大安全事件。
    为更好地应对类似此次黑客攻击的重大安全事件，我决定亲自挂帅，成立一个由公司高层和技术骨干组成的特别行动小组。
    这个小组要具备高度的自主权和决策权，还拥有丰富的实战经验和先进的技术手段。
    特别行动小组的主要职责包括：制定并实施公司的整体安全战略；协调各部门之间的合作与沟通。
    应对突发事件并制定有效的应对措施；评估并改进公司的安全管理体系等。
    通过这个小组的运作，公司可以在关键时刻立刻做出反应，有效应对各种安全威胁。”
    “第五，深化国际合作，共同应对网络安全问题！
    在全球化的今天，网络安全已经成为一个全球性的议题。单靠集团一己之力是难以应对日益复杂的网络安全问题。因此，我们要积极推动公司与国际社会在网络安全领域的交流与合作。
    我要求公司法务部门与国际刑警组织等执法机构保持密切联系，及时提交相关证据并请求协助抓捕犯罪嫌疑人。同时倡导建立跨国界的网络安全信息共享机制，加强与国际同行在技术研发、应急响应等方面的合作与交流。通过这些努力，公司可以有效提升自身的网络安全防护能力。”
    第六，营造安全文化，提升全员安全意识。
    在加强制度建设和技术升级的同时，我们还要注重营造公司的安全文化氛围。公司要倡导“安全第一、预防为主”的安全理念，要求全体员工时刻保持警惕和敬畏之心，将安全意识融入到日常工作的每一个环节中。
    为此，公司要定期举办安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工的安全意识和应对能力。同时，还要鼓励员工积极参与安全管理和监督工作，共同维护公司的安全稳定。
    这种全员参与、共同维护的安全文化可以增强公司的凝聚力和向心力。”
    “嗯，以上六点是目前，我能想到的所有内部安全管理的策略，你们三人以后，就按照我说的这六点去执行。另外，你们也可以发表各自意见，也可以提出更加符合集团内部安全管理的策略。”
    乔安然认真听完，并且在笔记本上习惯性的记下后，率先干练的开口，“老公，我非常赞同你的这些策略，尤其是关于人才培养和国际合作的部分。
    我建议，我们可以设立专项基金，用于资助员工参加国际网络安全大赛，既锻炼团队，又能提升我们的国际影响力。
    另外还可以与诸多高校和研究机构建立长期合作关系，引入最新科研成果，加速技术迭代。”
    南宫玥接过话茬，说道，“对于匿名举报渠道，我认为需要设计得更加人性化且保密性更强，让举报人不会受到任何形式的报复。另外就是，建立快速响应机制，对举报内容进行及时核查，让每一条线索都能得到妥善处理。”
    忆初则提出了关于心理测评与忠诚度评估的细化建议：“关于心理测评和忠诚度评估，我们可以结合定期的职业发展规划面谈，将评估结果作为员工成长路径的一部分。这样既能及时发现问题，又能帮助员工感受到公司的关怀与支持，从而增强团队的凝聚力。”
    林辰奕点头笑了笑，“你们三人果然没让我失望，提出的建议都非常有建设性，我会让相关部门立即着手研究实施。
    你们三人要记住，我们的目标不仅仅是应对当前的复杂局势，最主要的是要构建一个安全、稳定、可持续发展的未来。”