张进喜已经感觉到曹清连的情绪不一样，这次他很有耐心，没有打断曹清连的诉说，任凭曹清连倒苦水，心里盘算着怎样处理曹清连与邬良的矛盾。
    等曹清连说的差不多了，听着口气中的情绪也稳定多了，张进喜才问了一句：“你说完了吗？还有没有再说的了？”语气是不冷不热的。
    “没有了董事长，我有点激动，可能说的有点多了，请您理解。”
    “好了，我能理解你的心情，因为这次除雪工作，总体上说你们做的不错，在面临这么罕见的一场大雪面前，你们经受住了严峻的考验，保证了铁路运输畅通无阻，社会各界和广大旅客反映良好，这一点是难能可贵的，我要表扬你们。”
    张进喜毫不吝啬地对车站的工作给予了肯定
    这让曹清连的心里畅快了许多，顿时，窝在肚子里的异样东西似乎也消失了。人呐，有时争的往往就是一口气，气不顺则心病难医，气顺了则心病也容易医治。
    但是，张进喜接着还有话说，他话锋一转，口气严肃，毫不客气地说：“不过，有些问题我还是要批评你，在一些具体问题的处理上 ，你觉得自己做的都很好吗？我看并非如此。”
    曹清连没想到，董事长刚表扬一番之后，却又开始批评他了，他不知道董事长会批评什么，只能洗耳恭听。
    “你知道你的问题有哪些方面吗？我也了解了有关情况，你主要是犯了两个错误：一是掩盖矛盾，也是犯了个人英雄主义。你说，除雪前邬良没有按预案安排得力的支援队伍，你没能协调下来，那你为什么不给我和总经理报告情况啊？你要知道，假如这场大雪你们因为人力不足没能顶得住，那后果是什么？如果因除雪不力，车站陷入瘫痪，打了败仗，影响的可不是你一个车站，而是全集团公司甚至全国。你知道神州车站的特殊地位，牵一发而动全身，这一点难道你不明白吗？”
    张进喜说到这里，也许是抽烟的影响，连续咳了两声，接着继续批评曹清连。
    “如果那天你们车站没能顶得住，后果则是难以想象的，到那时说什么都晚了，这种后果你能承担得起吗？你别忘了，两年前中州集团公司发生的那场大雪，因轻敌而导致的铁路运输瘫痪，集团公司领导不是被处分，站长不是被撤职了吗？所以，我要说的是，你事先没有向我或总经理反映来协调解决这个问题，你这叫个人英雄主义。在打仗时，是容易犯严重错误的！而一旦造成打败仗的后果，那说什么都晚了，都是无法挽回的。我过去不是常给你们讲，我们的铁路工作，只能总结经验，不能总结教训，如果有教训，那就意味着有事故、有损失、有严重后果了，那是不允许的。”
    曹清连听着董事长的训话，刚开始还觉得有点委屈，但后来他越来越觉得董事长说的在理，的确，那天除雪也算是侥幸，好在他的队伍在关键之时顶住了，不然，后果的确可怕。
    “第二点，是你思想上有问题。说到底，你与邬良的关系没有处理好，这一点，我必须还得批评你。不管怎么说，你现在就是他的下属，你必须从心理上完全接受这个现实，不能有任何的抵触情绪你知道嘛？你所反映的那些问题，虽说邬良做的可能有不妥的地方，但是，作为下属，那你就应该尽最大努力给他解释清楚，不能采取不沟通不解释而擅自做主，更不能赌气而为之，因为你们是上下级的工作关系，不是个人恩怨。我说的你明白吗？”
    张进喜批评的这一条，曹清连感觉有点牵强，而且是真的有点委屈。因为曹清连已经完全放下了思想包袱，已经完全接受了邬良的领导，那些工作中发生的问题，他不是没有给邬良解释，不是不想协调解决，而是邬良他就是根本听不进去。
    但曹清连也清楚董事长为何还会批评他这一条。
    在官场，正职领导在处理副总与下属之间矛盾时，总是要先打板下属而偏袒副职，多有批评下属而少有批评副职，因为对于正职来说，下属好批评，不用太讲究方式方法，而对于副职来说，一般不到万不得已是不会批评的，即使批评也会更讲究方式方法。
    官场规则往往就是当领导的“常有理”，当下属的总不占理，历来都是官大一级压死人。
    曹清连还敏感地意识到，对于邬良的做派，董事长和总经理似乎有点纵容，或者说可能有点忌惮。
    张进喜与曹清连的这次通话，虽说让曹清连心中的怨气有所释怀，但是也并没有完全消除顾虑。
    他越来越意识到，鉴于董事长对邬良态度的暧昧，根据邬良此人的风格本性，随着其位置的逐渐坐稳，曹清连将越来越不好处理与邬良的关系。
    现在，曹清连明白，在与邬良关系上如果无法缓和的情况下，他必须争取到董事长和总经理的支持，最起码不能任凭邬良无端伤害自己，否则他这个站长的工作将会面临极大的危机。
    好在，他清楚了董事长还是信任他的，尽管董事长也批评了他，但这种批评并不是董事长对他不信任。
    同时，曹清连也清楚，他的能力和威信在车站职工中早已得到了充分认可，职工们对他的信任程度也是很高的。这一点，他很有把握。
    因为，这些年他实实在在为车站操劳，车站效益年年增长，职工收益大幅提高。他为改变车站面貌付出了巨大的心血和汗水，全站职工有目共睹。
    可是，让他搞不明白的是，现在总经理对他的态度上似乎有点说不清。虽说在集团公司这种体制内，总经理没有多少权力，主要的决策权牢牢把握在董事长手上，但是毕竟总经理是二号人物，不能让总经理对自己有什么看法。
    以往，总经理对自己并没有什么不信任，可是，他感觉到，自从邬良上任后，似乎有点微妙的变化。他有理由怀疑这可能与邬良所起的某种作用有关系。对此他不得不防一手。
    总经理周志耿是北京下来的，年龄与邬良差不多，都不到45岁，来神州集团公司任总经理才一年时间。
    周志耿是上级机关综合部门出身，之前在北京机关任副司长，性格耿直，工作热情挺高。但基层经验不足，运输业务欠缺。他来神州集团任职有一个说法，就是都认为他是来“镀金”的。
    大机关的干部下基层“镀金”是普遍现象，在领导身边的人一般都上的快，整天围着领导转，干到一定程度，领导就会找机会给安排到下面提一级。
    周志耿与董事长张进喜的关系，面上还过得去，但也谈不上有多少感情。在新体制下，董事长和党委书记两个职务是一人担任，是绝对的一把手，集人权和大的财权物权等为一身，这就使得总经理这个位置比较尴尬。
    干得好的总经理，往往是一个真正的能人，既要能带好副职做好经营管理工作，多出成绩；同时又要处理好与董事长的关系，得到董事长的信任。工作上既不能越位，也不能缺位，做出成绩要首先归于董事长，出了问题的责任还得首先自己背。
    除此之外，还得避免董事长有戒心，因为自己是二号人物，而这个二号人物又往往不是董事长选拔的，一般都是上面给外派的，当然就免不了让董事长提防着。
    曹清连也得到了一些内幕，因为邬良没有完全扒上董事长，就开始扒总经理。总经理没有权力，但也需要有自己的贴心人，邬良上任后是分管有一定权力的运输部门，又扯上了与“大老板”士心军的关系，所以，周志耿就看到了这一点，趁邬良主动投靠，也就主动拉拢了。
    这一点，也是曹清连最担心的，所以，他反复琢磨与总经理的关系，过去他没有在这方面考虑过多，毕竟有董事长的信任，与原来的主管领导王祥宇相处的很好。
    可如今有了这个已经得势的政敌邬良，还是处处想给自己“下套”的主管领导，这不能不让曹清连多加小心。