现在还没当上经理呢，已经未当上经理的事有些烦恼了。第一个是这个事情多，多到你不可想象。
    这个时候真的就变成社畜了，工资上来了一点事情只能说996算什么，007小菜一碟。
    晚上开会基本上开到12点多，然后早上七八点又要起，天天不是在路上就是在路上。
    这个活领导要追，那个活领导要问这个员工干不好，那个店又不太行，反正事情很多。
    目前我先把我店长的活干，好吧，其他的都没什么。就让他们去完成这些事情就好了，你说有什么难的呢？很难。
    让他们完成并且反馈都有人弄虚作假，更不要说有些东西没有反馈的了。
    不说这个了，说回我自己吧。
    我早上起来打了一个金光功，反正想学这个陆陆续续也快两年了。
    特别是那个长寿功，如果说金刚功还算是有点基础，毕竟自己练过这个8段锦和武当版的，这个金刚功其实也是另一个版本罢了。
    这个长寿功是真的难练，就很多东西都不会懂。
    奇怪了，今天上午业绩那么淡的，淡到比平常周内还淡。
    真是gg，这个月定标也比较高，上个月有国庆节都没完成，这个月定标在差不多的基础上肯定也是完不成的。
    本来上午想弄那个米校图的，然后弄调拨去了，忙了好一会，a3是昨天就弄了，但是今天发现导不出来下载不了，研究半天没研究明白。
    这边过场多的很，1毛钱还要预约，预约个锤子，就是他们店员老是会抱有一种固有的这种观念，我打电话一问根本就不用预约，而且他们老是认为周末，特别是这个周六他们是不营业的，其实打电话问了也营业，只是说4:30就要关门，就是休息早一点。
    一个两个牛的很。就是他们会有他们的思想观念，比如说去银行，我问他们带了工行卡没有？他就说换钱不用卡，然后说我脑子有问题。
    他妈的，我身份证又没拿，卡又没带，人家预约号码都拿不上，我怎么去办业务嘛？一个两个牛的。
    不过最后还是拿了点，因为他们那居然是手写的。也不知道是机子坏了还是啥。
    然后我存钱还得去建行去，因为我没带工商的卡。
    对了，这边对外币还得去中国银行，本来还想兑一两千当存钱的。
    我感觉我对他们的怨气是越来越大了，就很多时候他们会理所当然的认为这样是这样干，这样事这样干其实没有规定，你知道吗？只是他们默认的那种习惯，至于是好是坏，从我反感的角度来说是坏的。
    稍微梳理一下吧，人一多，小朋友就多，小朋友一多，稍微偷盗的情况也会多，因为很多时候真的防不住，特别是没家长看着的情况下。
    有些是误打误撞的忘了，有些是专门故意的看着你没注意他就拿走了，就是不想给钱。
    事情多的很啊，朋友们。
    偷到偷了几个，发现了几个，还这还是发现的，没发现的更多，然后下午又抓了一个。
    反正东西不见了，先查库存，库存确实不见了，前提是你本身库存之前就做过单了，是准的，然后你目前发现了是少了，然后你就马上查库存，确实是被偷了，就查监控找到那个时间点和人。
    没有什么好办法了，平时的话也有人在那里巡查，但是巡不过来的，你不可能一个人涨28双眼睛，什么都看得见。
    货品上的话也是有所欠缺，因为很多时候我不太确定这个货究竟要不要出掉，就很神奇的是你会发现平时卖不动的可能哪一天有个人突然就看上了，他就会买走好几个。
    本身我们控库存，控库存又不敢进太多货，稍微周转高一点，我又想把它出掉，出掉之后莫名其妙好卖了，又没货了。
    就很奇怪。
    物品结构还需要学习这个防盗也需要进一步的夯实基础，人员管理那就更不用说了。
    人货场销一窍不通。
    我有时候会在想，这个行业真的就是靠经验，会有人有天赋吗？很少，大部分人都是平庸，只是说他愿意去思考，他自然就往上爬了，就像这个防盗啊，除了这个方法有没有其他的方法，然后怎么样才能做的更好？这些都是需要进一步的思考，你不思考就按部就班的做，那永远只有按部就班的结果。
    工作很多很杂，需要自己慢慢梳理一下，先抓主要矛盾。
    我中午吃的荤豆花，说是说荤豆花，结果没几块肉，而且我一个人去吃还加多了5块钱。
    隔壁那4个大人，一个小朋友才50多，我一个人就吃了20。
    不过他也提前跟我说了，说20块钱给我安排，我问的是一个人能不能安排的。
    因为我看店里都是一桌四五个人。我本以为他收多我钱会给我加多点肉，结果真的就是没几天还不如自己在家随便煮个火锅吃。
    买点材料就是干。
    在朋友圈看到其他人的情况，感觉我算是走了简单模式吧。毕竟成都哦，不对，眉山这我还是比较熟，又会四川话，店也不大。高级其实说实话，反正能保持最低限度嘛，这些东西都是有好有坏的。
    哈哈哈哈，我在回一个店长信息的时候，突然发现我也变成这样子了，就是按照过往的经验来。
    我之前就问了他们要不要生嘛？他们一开始说的是不生，那现在又有一个机会，有一个商店的，我下意识的就认为他们不需要，哪怕结果真的不需要，但我也跟他们一样犯了这种经验主义的错。
    哎呀，我服了，我操。这王八蛋他妈的一天比一天跑得快，明天大学经理领导的领导都要过来了，今晚上的板面还是乱糟糟的。
    不能说糟糕透顶，也只能说狗屎一般。
    老是说早上弄，早上弄，早上的人是超人吗？又要收银，又要做作业，又要那些各种工具书。
    我真的在想要不要炒掉他们算球了，妈的，等着给我捅个大锅。
    到时候更是死翘翘，他们几个空的时候还在那闲聊，我一边收银一边回信息。
    我米效图到现在都没做，明天领导又过来了，我拿什么来交，交他妈个锤子。
    拿命来交啊，那只能用下班时间，甚至说就是休息时间我来做了，天天熬通宵啊，妈的，我命都不够熬。
    管理最不好的就是我这种明明心里有那么多想法和不分，却不跟他们说清楚，也无法坚守自己的底线，他们这样做了就笑嘻嘻的过去了，你不去制止他们就永远这样做啊。
    难搞啊自己默默付出永远是最蠢的方法。
    算了，等死吧，明天再看了，要是玩不成的话，就日常的工作多我一个会好一点，但是这种名校图反正就是领导看的东西，我不做就没人去做，日常工作我不做，他们自己会盯紧点。
    你最后搞下来什么也不是，日常工作，他们做的还比我好。
    就始终还是不会怎么去安排他们去做，就怎么样能确保他们能够顺利的高效的完成我的安排。
    这个话题始终值得探讨和学习。