第65章 话说签到
作者:可否出离   梁萧升官记最新章节     
    1、出台。
    五月末,望海广播电视台行政中心出台了《望海广播电视台日常请假签到制度》。
    台内职工实行每天四遍签到制度,即早晨八点、中午十一点半、下午一点、晚上五点。
    每月允许迟到或者早退三次,要求在规定时间的半个小时之内。
    每日签到少于两次,视为当日旷工。
    台内职工请假一天由部门主任批准,请假三天由分管领导批准,请假三天以上由台长批准。
    每年事假天数不得超过职工应休年假天数。
    请病假需凭三甲及以上的医院诊断。
    ……
    本规定于六月一日起执行。
    相关内容由行政中心负责解释执行。
    这个制度一出,全台哗然。
    “四遍啊,太狠了,都没有听过这样的。”
    “完了,这下哪也去不了,老实的待着吧。”
    “出去采访应该没事吧。”
    “采访谁能管你,你还能采访到一半,回来签到啊。”
    “主要就是针对我们在家的。”
    “以后就以台为家吧。”
    “也挺好,工作干完了,就喝茶上网侃大山呗,还给家里省水省电呢!”
    “主要是有事出去,还得来回折腾啊。”
    “不行就得请假了。”
    “请假多了,还扣钱呢!”
    “唉!”
    大家议论纷纷的感慨着。
    2、抵触。
    六月一日早晨,七点半之后,就陆陆续续的有人来上班了。
    行政中心主任何其多在办公区一楼大厅那里站着,旁边的墙上安装了两台指纹签到机。
    “请大家按指纹签到啊。”何主任看到有人进来就在一边提醒。
    之前的几天时间,台里的职工已经把指纹都输入了指纹机。接近八点,上班的人越来越多了,大家排着队等着按指纹。
    “哎呀,我这个怎么不好使了啊。”
    “昨天手指头破了,是不是不行了。”
    “把我这个手指头借你吧。”
    “哎呀,明天你帮我输入一下,就行了呗。”
    “听说有卖指模手印的。”
    大家一边排队按着指纹,一边说说笑笑。
    以前上班没有这习惯,现在得改变了,上班第一项,按手印去。
    又过了几天的早晨,仍是上班的时间。
    这时候指纹机前面已经排了很长的队伍,两台指纹机好像都不好使了,大家怎么按也不识别。如果是一个人不识别。可能是这个人的问题,可是却是好几个人都不识别。
    何主任接到消息赶紧过来看一下。经过仔细检查发现,两台指纹机的触屏识别区域出问题了,被利器划出了几道深沟。
    “这是人为破坏啊!”
    台长听着何主任的汇报,很生气。
    “这样,何主任,你找技术部在两台指纹机的上面位置安装几个监控,角度就对着按手印的地方。”
    “好的,台长,我马上去安排。”
    “我就不信,还治不了你们了。”台长暗自琢磨着。
    3、科技
    科技的力量是强大的。
    真有人研究做了指纹手模套,给别人戴上就可以帮助代签了。听说是在网上研究的。但这毕竟是少数人的做法,很多人还是按着规定去执行的。反正也是来上班,就按一下呗,时间长大家也就习惯了。
    在安装了摄像头之后,指纹机没有再遭到破坏。
    使用手模套的人有几个,也不多,民不举,官不究呗。
    但是,这事领导还是知道了。
    过了一阵,台里的指纹机就换代升级了。
    原来是按手印的机器,现在是扫脸了。
    “我看你们还怎么代签!”台长看着扫脸的机器,心中嘀咕着。
    科技真是厉害,这个机器是需要照脸签到的。
    以前用指模的人不行了,都得亲自来扫脸了。
    两台扫脸机器,静静的守在台里,每日等待着大家来签到。
    4、给钱。
    机器上面动不了手脚了,大家又开始研究管理机器的人了。
    有人的地方就有江湖,有江湖就可以通融吧。
    负责管理签到机的是行政中心的一个姐姐,她每个月初,负责提出上个月的数据,统计大家的签到结果。
    于是有部分人,就开始研究这个姐姐了。
    “王姐,你帮照顾一下呗,我家里特殊情况,按时签到确实有困难。”
    “这张超市卡,你给孩子买点啥。”
    “王姐,你费心,帮我通融一下啊。”
    这个王姐通过签到机,也受益匪浅。
    其实大伙也不想这样,没办法,都有自己的苦衷,只能变着法的去研究呗。
    这个事,领导还真不知道,签到机就这么一直运行着。
    大家也都习惯了,扫脸吧,继续扫吧。
    当一天和尚扫一天脸。
    5、为啥。
    为什么要实行签到制度呢?
    有人说过,一个单位如果靠签到制度来管理,那么这个单位距离衰弱就不远了。
    望海广播电视台还没有衰落,还在稳定的前进着。
    梁萧对签到这事,没啥感觉,他已经习惯了吴台长的行为逻辑。
    靠管理去约束每个人,靠管理去征服每个人。
    不是以理服人,是以力量服人,以强制的力量,制度的力量。
    你服不服?
    梁萧有时候也纳闷,这样管理的效果能好吗?
    这样管理之后,职工能信服吗?
    但是台长笃信这样的管理模式,他相信这样管理会收到理想的结果。
    让时间来检验一切吧。