由于给士心军留取的讲话时间比计划少了10分钟，在曹清连汇报完毕的时候，主持会议的沈司长看了看手表，并没有对大家的汇报进行点评，也没有让参加检查工作的总部司局部门的同志通报检查发现的问题。
只是说了几句：“今天，检查组成员对神州车站的检查，就不在这里交换意见了。回头待把问题汇总之后，将以清单的形式专门向集团公司进行反馈。”说完之后，沈司长扭头又转向了士心军，同时两只手早已放在了胸前，完全做好了击掌的准备。然后，在得到士心军微微点头之后，满脸笑盈盈地直接宣布：“下面，让我们以最热烈的掌声请领导做重要指示。”用“指示”二字代替“讲话”当然显得更有力度，这是下属恭维领导的一贯做法。
并且，在“指示”二字刚脱口的同时，沈司长的两个巴掌已经第一个猛劲儿拍了起来，像是全身的力量都集中在了手掌之上。于此同时，会场的掌声四起，大有冲破会议室的阵势一般……
在士心军视察的同时，随行的一部分总部工作人员，对神州车站的基础工作和职工现场作业也进行了例行检查。按常规检查程序，一般在领导讲话之前，是要集中交换意见的。然而，由于时间比较紧张，这次例行交换意见的程序便被取消了。
临汇报会之前，负责陪同其他领导检查的靳开江，已经把检查情况给曹清连简单做了报告，他说，检查组并未发现什么典型的严重问题，这让曹清连心里也踏实了许多。
士心军讲话时，依然是一贯的缓慢而有节奏感的风格。他说道：“同志们，今年的春运工作已经过去一大半的时间，目前正处于最后的冲刺阶段……”
他的讲话声音还是很低，似乎是为了节省肚子里的“底气”，并且刚讲没几句就开始清嗓子，好像喉咙里不舒服一样。可是，在他端起自己的水杯要喝水时，只用上嘴唇碰了一下杯子口，却非常明显地并没有喝到水。在他自己的水杯旁边还有一杯菊花茶，是根据贵宾室的那位小林姑娘，也就是那位引导员提供的信息安排的。小林说，过去士心军喜欢喝菊花茶，车站便根据这一信息准备了一些上好的贡菊，曹清连没有提前向集团公司领导打探这方面的信息。
菊花茶是开会前用专用水壶泡好的，温度也是适中的。服务员担心茶水变凉，在大家汇报工作期间，也及时给士心军更换了两次茶水，但是，士心军却根本不沾茶水，他自己的杯子里面是秘书让服务员给倒的白开水。
秘书观察到士心军端起杯子后并没有喝水的情景，随即便上来把他的杯子给端走了。站在门口的服务员——也是贵宾室的另一个小姑娘，很机敏地上来接秘书手中的杯子添水，她以为自己没有尽到责任，脸色一下子就变得通红了。但是，秘书却拒绝了，并没有交给服务员给领导换水，而是让小姑娘打开一瓶矿泉水，然后又让拿来一个空瓷杯。
只见秘书将士心军水杯里的水倒出一点，再往杯子里兑一点矿泉水。在从水杯往外倒水的时候，秘书是有意先倒在了自己的手上，让服务员用瓷杯接着撒出来的水，就这样秘书反复倒，反复用矿泉水勾兑，最后勾兑了好几次，这才算完事，原来秘书是在用手试杯子里的水温。
当秘书将水杯重新放回士心军的面前，士心军这才端起水杯喝了两口。接下来，在讲话中士心军很明显地不再清嗓子了，并且声音也提高了一些。
其实外人不太清楚，除了熬夜为了提神，士心军平时并不怎么喝茶水，反而喜欢喝白开水。然而他喝白水时，有点特别讲究，就是对水温的要求比较苛刻。水温不能高，也不能低，必须是在37度上下，绝不能低于35度，更不能高于40度，否则，士心军就难于接受。这一点，服务员没有把握好，她给倒的水，温度可能超过了40度，所以士心军根本接受不了。
在开场“过门”讲过之后，士心军开始对今天的检查进行点评，这是他的即兴总结和发挥，他说：“今天，我们用了短短的一个多小时时间，看了你们的工作，听取了你们的汇报，总体来说，我对你们神州集团公司和神州车站的春运工作，可以给出这样的评价……”讲到此处，士心军稍微停顿了一下，会场上再一次出现格外寂静的状态，没有一点杂音。
张进喜和周志耿以及曹清连和文绍杰他们，一个个都低着头、竖着耳朵、手握着笔，准备记录，全身心地等待着士心军的下文。他们此刻的心境是既紧张又期盼，紧张的是最担心士心军给出不满意的评价，期盼的是能够给予高度表扬。
固然，大家心里都非常明白，别看士心军一次视察后的评价，它对集团公司和神州车站来说，却是至关重要的。它无疑将决定集团公司和神州车站的荣誉，从一定意义上说，也可能会决定着今后某些领导人的命运问题。
或者可以这么说，士心军对一个单位的工作评价，对这个单位以及单位领导的影响是深远的。因为士心军的身份与地位非常特殊，他说出的话又是金口玉言，所以作为他的下属们，对于他说出的每一句话都特别在意。更何况，这次还是针对检查春运工作的点评，其评价的好坏对于集团公司和神州车站来说更是尤为重要。
不过，从前面的检查过程来看，张进喜和曹清连他们，实际上心中已经有了底数，相信领导的评价一定是满意的，或者最起码不会受到批评。对于曹清连来说，他始终认为，只要不受到批评，那就可以把心放到肚子里了。至于士心军能否开金口给予工作上高度肯定，曹清连虽说也抱着希望，但他似乎看得比较淡然。
果然不出所料，士心军对集团公司和神州车站春运工作的评价，还是比较令人鼓舞的。他说：“我觉得概括起来你们的工作有这么几个特点：就是领导有思路；安全有措施；服务有创新；秩序有保证；工作有效果。”
接着，他结合视察期间看到的和汇报中听到的情况，对自己总结的几个方面进行了展开点评，主要列举了神州车站的工作亮点。虽说士心军给予的评价用语比较中性，并没有怎么使用褒奖之词，但是，在他展开说明的过程中，已经是充分给予了认可。要知道，作为士心军这样的身份和威严十足的风格，他历来不轻易表扬，也不能轻易褒奖，能够给予这样的评价，这已经是非常难能可贵了。
更何况，士心军的这些评价，还都是在检查后和讲话前自己临场总结的，也是在笔记本上简单列了提纲，随后自己即兴发挥的，这又证明士心军的确是一个很有才华的领导。
假如不是他后来成了一个独断专行、目无一切的人，那他也许真正是一位名副其实的好领导——当然这是作者的后话。
刚才在曹清连汇报工作时，为何士心军并没有集中精力听取汇报，其实也是由于他要为最后的讲话做必要准备的缘故。
在给予一番评价之后，士心军又专门对车站来了几句鼓励的话，他说：“我看，你们神州车站的工作，许多方面都有一定的创新性和引领性，那我今天就给你们提出一个新的目标要求，就是要按照安全正点、优质服务、畅通无阻和秩序良好四个方面的内涵，把车站创建成全国铁路的模范火车站……”刚说完这一句激动人心的话，在董事长张进喜的带头下，会场里又是一阵热烈的掌声。
士心军的这些肯定和鼓励的话，毫无疑问，令集团公司和神州站的领导们深受鼓舞，从大家异常兴奋的表情可以看出，每个人的心里都充满了自豪感。
然而，在激动和自豪的同时，曹清连的心境倒是有点稍有的平静。不知为何，与过去相比，如今的曹清连，其心态已经开始发生了明显的变化。这种变化最显着的标志就是，对于领导人的表扬不再看得那么重要，他现在更多看重的是，如何在工作上充分施展自己的智慧和才能，为进一步改变单位的面貌多做实事。
而前些年，特别是刚走上站段领导岗位的头几年，曹清连特别看着领导的表扬和鼓励。有时候，似乎自己工作的根本目的，就是为了赢得领导的一句表扬似的，以至于完全陷入了一种莫名其妙的思想怪圈。现在想一想，总觉得过去的那种思维习惯有点很好笑，也有点很幼稚。
这两年，曹清连在仕途上经受了几次的“败北”之后，对于领导表扬这个问题，又有了更深刻的认识：在士心军治理的系统内，一个人在仕途上的进步，往往并不一定取决于受上司表扬的多少。受表扬多，得荣誉多，并不一定能成为进步和晋升的资本。而工作中不常被领导表扬，甚至有些人常常被领导批评，其结果却反而得到了领导的重用。
故而，曹清连自从看清了，并且心里明白了这一点之后，对于领导表扬的问题便看得淡定多了。